2017至2018年度采暖期即将开始，为了提前做好各项准备工作，保证今冬采暖运行工作顺利进行，夏津公司于2017年10月10日召开了全体会议。会议由夏津公司总经理姜鹏祯主持，主要针对公司目前各项工作的进展程度以及日后的工作计划及要求做了详细的安排部署。
首先，姜总对营业部的采暖收费工作做了几点要求，一是收费计划一定要周密详细，内容核实一定要精准；二是接待用户方面，要比以往更加周全、细腻，姜总建议，在收费的同时将用户的需求以及往年供暖出现的问题详细记录下来，并加以整理，在供暖运行工作开始前与运行部门沟通，提前制定解决办法，以减少运行后期工作压力；三是要保证现金以及人身安全，每天收费工作结束后及时与财务部门完成现金交接工作。
其次是对生产、运行方面工作的安排。运行部门要提前做好运行工作计划，尤其是维检修工作。针对上一年度采暖期的维修记录，整理各自辖区出现的重点、难点问题，提前制定维修计划。姜总强调，各项工作一定要做到追责有根，将责任落实到每一位员工身上，充分调动起员工的责任心与意识性。
最后，在工程方面，姜总指出，近期由于天气原因，导致工期有所延误，虽然工期紧张，但是生产部门一定要紧抓质量与安全问题，在保证质量与安全同时过关的前提下如期完成施工工作。
会议最后，姜总进一步强调全体员工要增强服务意识，落实服务责任，提高服务质量。同时，要充分认识做好当前供热工作的重要性，突出工作中心，完善计划，细化措施，强抓落实，确保今冬供热工作的安全稳定运行。
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姜总做工作部署安排
